AGENDA DIGITAL
Que establezca los objetivos por conseguir, así como las métricas asociadas a ellos, y que permita medir el éxito de su consecución, es decir, qué se quiere conseguir y cómo se va a medir.
HOJA DE RUTA
Que planifique de forma detallada todas las actuaciones necesarias que se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos, a través de programas y proyectos. Dicho de otro modo, cómo se van a conseguir los objetivos marcados por la agenda, qué actuaciones se van a llevar a cabo y en qué orden cronológico.
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
Que unifique los criterios tecnológicos y los principios con los que se van a construir las distintas soluciones que den respuesta desde el punto de vista tecnológico.
PLAN DE APROVISIONAMIENTO
Para planear de forma paralela, y con visión conjunta a la hoja de ruta, no solo las compras y adquisiciones, sino también el aprovisionamiento de talento o personal.
PLAN DE COMUNICACIÓN
Si la estrategia no se comunica, no existe. Una estrategia es mucho más que un papel escrito. Para que tenga éxito, todas las personas involucradas deben ser comunicadas sobre los objetivos y cómo alcanzarlos.
PLAN DE CIBERSEGURIDAD
Con el objetivo de garantizar y asegurar que los servicios digitales van a contar con los niveles de protección adecuados, ya que hoy en día son uno de los activos más importantes que la administración debe proteger.
PLAN DE RIESGOS
Ya que toda estrategia cuenta con riesgos asociados, estos deben ser gestionados para poder evitarlos, mitigarlos o aceptarlos, cada uno en su justa medida. Sin embargo, para evitar que la materialización de algún riesgo ponga en peligro la estrategia, es imprescindible elaborar un plan de gestión.
PLAN DE MONITOREO
Porque lo que no se mide no se puede mejorar, y midiendo los avances se puede determinar si hacen falta medidas correctivas a tiempo que aseguren la consecución de los objetivos planteados en la agenda digital de la estrategia.
